Gestão de Equipes: como prepará-las para 2022

Gestão de Equipes: como prepará-las para 2022

  • 012 Horas de duração
  • 0 Aulas
  • 0 Módulos
  • 1 mês de suporte
Parcele em 5x R$ 174,77 (ou R$ 805,00 à vista)
Comprar Agora Dê um passo adiante em sua carreira!
Profissional com mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento humano e organizacional.
Patrícia Ghislene

Inscreva-se!


Gestão de Equipes: como prepará-las para 2022 

De 10 e 11 de dezembro

Online: via streaming Zoom ao vivo

Sexta, das 09 às 12h, e das 14 às 17

Sábado, das 09 às 12h, e das 14 às 17h

Total: 12 horas

Gestão de equipes: como prepará-las para 2022

Ferramentas de gestão e desenvolvimento humano são primordiais para um líder. Durante este webinar, os especialistas compartilharão as principais ferramentas de um gerente geral ou do responsável por equipes para aplicar as ferramentas de gestão, recrutamento, seleção e modelos motivacionais. E mais: como manter talentos, conduzir reuniões de feedback, obter o reconhecimento de equipes e polivalência, utilizar a comunicação não-violenta corporativa e empatia, e como melhorar a gestão híbrida resultante da pandemia, do presencial para o online.


Valor do Investimento

1º lote

De R$1150 por R$805,00 para inscrições até 02/12

4X de R$ 201,25 sem juros*

* em até 05X com juros pela administradora do cartão ou à vista no boleto.


2º lote 

De R$1150 por R$865,00 para inscrições até 10/12

4X de R$ 216 sem juros*

* em até 05X com juros pela administradora do cartão ou à vista no boleto.



CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Apresentação de ferramentas de gestão, 
  • Orientações e direcionamentos para reuniões de feedback, 
  • Reconhecimento de equipes, 
  • Estrutura e efetividade de modelos motivacionais, 
  • Como administrar a nova polivalência e melhorar os resultados, flexibilidade, e qualidade na prestação de serviços, e reduzir a rotatividade e absenteísmo,
  • Como aplicar a gestão híbrida no novo cenário com a mudança dos modelos de trabalho presencial e online,
  • Aplicação das ferramentas para o gerente geral,
  • Aplicação das ferramentas para equipes de liderança e coordenação,
  • Ferramentas da gestão operacional;
  • Comunicação verbal e não verbal 
  • Comunicação não violenta corporativa e empatia;
  • Recrutamento e seleção
  • Retenção de talentos na prática;


MULTIPLICADORES

Alexandre Preto, multiplicador de treinamentos In Company de Gestão Operacional e Experiência do Hóspede da Escola para Resultados

Possui mais de 25 anos de experiência em gestão hoteleira, condo-hotéis, nas áreas de hospedagem, A&B, Administração e eventos.  Bacharel em Administração de Empresas. Especialização em Hotelaria – Escola Castelli. Pós-graduação em Docência no Ensino Superior. Extensão Universitária em Docência e Mediação Pedagógica e Online. 

LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/alexandre-preto-7782aa9b


Patrícia Ghisleni, Diretora de Gestão de Pessoas da Rede Bourbon de Hotéis & Resorts.

Profissional com mais de 20 anos de experiência em organizações de diversos segmentos, atuando Gestora Executiva e consultora para desenvolvimento humano e organizacional.

Linked in: 

https://www.linkedin.com/in/patriciaghisleni/


Denilson Althmann, Gerente Operacional

“Mais de 20 anos de experiência como Gerente Operacional em redes hoteleiras nacionais e internacionais como Accor, Atlantica, Slavieiro, Intercity, além atuar como executivo de hospitalidade com habilidades multifuncionais em RM, A&B, Finanças, entre outras."

https://www.linkedin.com/in/denilson-althmann-9439099/


Para quem se destina: Gerente geral, profissionais de recursos humanos ou qualidade, cargos de liderança, cargos de gestão de empreendimentos de hospedagens, hotéis, resorts, pousadas ou hostels que queiram aprimorar seus processos de desenvolvimento humano.


Incluso no curso: certificado digital e material de apoio digital.

1 mês Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 1 mês após a matrícula.


Para quem se destina: Gerente geral, profissionais de recursos humanos ou qualidade, cargos de liderança, cargos de gestão de empreendimentos de hospedagens, hotéis, resorts, pousadas ou hostels que queiram aprimorar seus processos de desenvolvimento humano.


Patrícia Ghislene
"Profissional com mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento humano e organizacional."

Patrícia Ghislene, Diretora de Gestão de Pessoas da Rede Bourbon de Hotéis & Resorts.

Profissional com mais de 20 anos de experiência em organizações de diversos segmentos, atuando Gestora Executiva e consultora para desenvolvimento humano e organizacional.


Alexandre Lima Preto
"Possui mais de 25 anos de experiência em gestão hoteleira, condo-hotéis, nas áreas de hospedagem, A&B, Administração e eventos. "

Alexandre Preto, multiplicador de treinamentos In Company de Gestão Operacional e Experiência do Hóspede da Escola para Resultados

Possui mais de 25 anos de experiência em gestão hoteleira, condo-hotéis, nas áreas de hospedagem, A&B, Administração e eventos.  Bacharel em Administração de Empresas. Especialização em Hotelaria – Escola Castelli. Pós-graduação em Docência no Ensino Superior. Extensão Universitária em Docência e Mediação Pedagógica e Online. 


Denilson Althmann
"Mais de 20 anos de experiência como Gerente Operacional em redes hoteleiras nacionais e internacionais"

Mais de 20 anos de experiência como Gerente Operacional em redes hoteleiras nacionais e internacionais como Accor, Atlantica, Slavieiro, Intercity, além atuar como executivo de hospitalidade com habilidades multifuncionais em RM, A&B, Finanças, entre outras.


Voltar ao topo